L’excellence opérationnelle au cœur du modèle industriel

 

Deux sites, une mécanique industrielle coordonnée

 

Si Wauters et B.Pack conservent chacun leur identité et leurs spécificités, les deux sites fonctionnent aujourd’hui comme un véritable système industriel coordonné.
Cette organisation permet au groupe WAUTERS de répondre à une grande diversité de besoins : formats, volumes de production, niveaux de complexité technique ou délais de réalisation. Elle apporte également une double sécurité capacitaire pour les maisons de luxe qui confient leurs projets au groupe.
Les deux sites partagent ainsi une même exigence : produire des packagings « made in France » de haute qualité pour les grandes maisons de la parfumerie, des cosmétiques, et des vins et des spiritueux.

Des savoir-faire techniques reconnus

L’excellence industrielle du groupe repose avant tout sur la maîtrise de savoir-faire techniques exigeants.
Le site Wauters est notamment labellisé Entreprise du Patrimoine Vivant (EPV), distinction qui reconnaît l’excellence des savoir-faire industriels français. Cette reconnaissance valorise notamment la maîtrise de métiers techniques comme l’offset, la dorure et le gaufrage, opérations clés dans la réalisation d’étuis et de packagings d’exception.
La maîtrise de ces savoir-faire historiques permet de répondre aux demandes créatives les plus pointues des maisons de luxe : textures, effets de matière, solutions techniques atypiques, toujours en sur-mesure.

Des engagements reconnus par des certifications exigeantes

L’excellence opérationnelle du groupe s’appuie également sur un ensemble de certifications qui structurent ses pratiques industrielles et environnementales.
Les deux sites du groupe sont engagés dans plusieurs démarches reconnues à l’échelle internationale, notamment EcoVadis Platinum, FSC® et Imprim’Vert, qui attestent de la rigueur des pratiques environnementales, sociales et éthiques du groupe.
Ces labels traduisent un travail de fond mené sur l’ensemble de la chaîne de production : traçabilité des matières, gestion des ressources, conformité réglementaire et amélioration continue des procédés industriels.

Des investissements industriels continus

L’excellence opérationnelle repose également sur un investissement constant dans l’outil industriel.
Au cours des dernières années, les deux sites ont renforcé leurs équipements afin d’améliorer à la fois la performance industrielle et l’empreinte environnementale des productions.
Parmi les évolutions récentes figurent notamment l’intégration de nouvelles solutions de codage et de marquage, le déploiement de procédés de Marquage à Froid, ainsi que l’évolution de certaines lignes d’impression vers des technologies de séchage LED, permettant de réduire la consommation énergétique tout en améliorant la précision des impressions.
Ces investissements s’accompagnent également de projets liés à l’optimisation des flux de production, la standardisation du procédé offset (PSO) mis en place sur les 2 sites, à la gestion des matériaux ou encore à la réduction des déchets industriels.

Une innovation testée, puis déployée à l’échelle du groupe

Le groupe Wauters cultive une approche pragmatique de l’innovation industrielle.
Lorsqu’une nouvelle technologie, un procédé ou une évolution machine est envisagé, Wauters ou B.Pack joue un rôle de site pilote. Les solutions sont testées, éprouvées et optimisées avant d’être progressivement déployées à l’échelle du groupe.
Cette méthode permet de sécuriser les investissements tout en accélérant l’adoption des innovations les plus pertinentes pour les productions du groupe.

Une veille technologique permanente

Dans un secteur où les contraintes réglementaires, environnementales et techniques évoluent rapidement, les équipes du groupe assurent également une veille technologique continue.
Évolutions des encres et vernis, plus largement des consommables, nouvelles réglementations, innovations machines ou solutions permettant d’améliorer la recyclabilité des packagings : ces évolutions sont analysées et testées en permanence afin d’intégrer les solutions les plus adaptées aux exigences des maisons de luxe.

Une culture industrielle profondément ancrée dans le terrain

LAu-delà des équipements et des technologies, l’excellence opérationnelle repose surtout sur les équipes.
Les dirigeants, les responsables de production, les experts métiers et les équipes techniques travaillent en lien étroit entre les deux sites afin de partager leurs expériences, confronter leurs pratiques et améliorer en continu les méthodes de travail.
Cette culture industrielle, faite de rigueur, d’exigence et de collaboration, permet au groupe de maintenir un haut niveau de qualité et de fiabilité dans chacune de ses productions.

Une industrie tournée vers l’avenir

Face aux évolutions du marché du luxe et aux exigences croissantes en matière de durabilité, d’agilité et de performance, le groupe Wauters poursuit ses investissements et ses développements.
Innovation technologique, responsabilité environnementale, montée en compétences des équipes : l’excellence opérationnelle du groupe repose sur cette capacité permanente à évoluer, tout en restant fidèle à son exigence industrielle.

 

C’est cette combinaison entre savoir-faire, innovation et rigueur opérationnelle qui permet aujourd’hui au groupe Wauters d’accompagner durablement les maisons de luxe dans la création de packagings d’exception.

Les équipes Wauters et B.Pack

 

Une gouvernance à trois voix pour une vision unique

Une gouvernance à trois voix pour une vision unique

Au fil des années, le groupe Wauters a fait évoluer son modèle de gouvernance pour répondre à un enjeu central : garantir la pérennité de ses savoir-faire, la cohérence de sa vision et la capacité du groupe à se projeter sur le long terme.
Depuis 2015, date de création de la holding, le groupe Wauters réunit Wauters et B.Pack au sein d’un même ensemble financier et statutaire. Dix années de consolidation, de structuration et d’alignement progressif ont permis de bâtir un modèle solide, fondé sur une gouvernance partagée à trois voix.

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